FusionX の共同創設者である Melanie Windridge が主催するインタラクティブなプレゼンテーションでは、世界をリードする核融合産業を発展させるための日本の戦略について説明します。

• 「核融合エネルギー国家戦略」は、核融合への民間投資にどのような影響を与えましたか?
• 進化する規制環境は、日本における核融合をどのようにサポートしますか?
• サプライ チェーンとコア テクノロジーをサポートする具体的なポリシーは何ですか?
• 国際機関は、日本の同業他社とどのように連携するのが最善ですか?
   

商用核融合発電所とそれを支えるサプライチェーンによって支えられている世界の核融合市場の進化、規模、ダイナミクス、そしてその中での日本と地域の企業の役割を定義するインタラクティブセッション。

• 核融合発電の世界市場は実際にはどのくらいの規模になるのでしょうか。また、最大のチャンスはどこにありますか?
• 核融合発電所が発展するにつれて、技術開発によるコスト削減は導入曲線にどのような影響を与えるのでしょうか?
• これは核融合発電所を支えるサプライチェーンにとって何を意味するのでしょうか?
   

世界有数の公的および民間の核融合に重点を置く団体の上級管理職が、商業化への道のりにおける主要な課題について議論します。

• 主要技術は民間部門の損益分岐点達成にどの程度近づいているか、またそれがこの部門への投資にどのような影響を与えるか。
• 商業化に向けた動きを加速するために、主な課題と必要な対応は何ですか。
• 産業化された核融合技術を非電力用途に使用することで、商業的な核融合発電への道のリスクを軽減するにはどうすればよいか。
• 核融合エネルギー機器を電力システムとグリッドに統合するには、何が必要ですか。 
   

2 社の国際的な核融合投資家が、核融合エネルギーへの投資理論、再生可能エネルギー、代替エネルギー、ディープテックへの配分と核融合の位置づけ、そして核融合における日本と地域の専門知識と資本の役割について検討します。

日本、地域、国際の主要投資家のパネルが、投資機会としての核融合に関する考え、動機、期待を共有します。

• 期待は何ですか。これまでのところ、核融合は期待に対してどのように機能していますか。
• 核融合は短期および長期の収益を高めることができますか。リスクを軽減し、ポートフォリオに多様化をもたらしますか。核融合への理想的な重み付けはどの程度ですか? 
• 核融合の機会に対処するためのアジアの投資家の戦略は何ですか、国際的な投資家とどのように比較しますか?
• 核融合サプライチェーンにおける戦略的投資機会は何ですか?
   

世界有数の核融合企業とその主要投資家との対談。機会、資金調達プロセス、アジアとのパートナーシップの起源、性質、利点について探ります。

日本は、世界の核融合産業に重要なコンポーネントを提供するのに特に有利な立場にあります。核融合企業のエンジニアリングや建設の課題を解決しようとする企業、または核融合に必要な専門的な入力を供給する企業に投資することで、核融合と他の急成長市場で多様なエクスポージャーを得ることができます。

• 核融合におけるどのような技術的およびエンジニアリング的課題/ソリューションが、日本および国際的な企業に機会をもたらしますか?
• HTS、原子炉容器材料、燃料処理などの専門知識を持つ企業は、核融合市場と他の市場の両方で多様なエクスポージャーを提供しますか?
• IP ポートフォリオによってもたらされるリスクと機会は何ですか? 
• 核融合、核融合技術、サプライ チェーンの統合の見通しは何ですか?統合によってどのような戦略的メリットがもたらされるでしょうか?
   

核融合イノベーターによる一連の短いプレゼンテーションとそれに続くインタラクティブな質疑応答。初期段階、シードからシリーズ A まで、パートナーシップ、サプライヤー、または資金を探している企業別。

• 核融合の取り組みの多くは、ユーティリティ レベルの展開を目指したり、DT に焦点を当てたりしていますが、大量生産や非中性子ルートの利点を求めている企業もあります。これらのさまざまなアプローチのコスト、リスク、その他の利点は何ですか? 
• アジアの投資家、パートナー、サプライヤーは、これらの企業の発展にどのような役割を果たせますか?
• 潜在的なパートナー、サプライヤー、投資家は、新しい核融合の機会を模索する際にどのような基準を適用する必要がありますか?
   

大手国際核融合企業の代表者と、その パートナー（サプライヤー、戦略的投資家、金融投資家）が協力関係を模索しています。

• 協力関係によって商業化への道筋を加速するにはどうすればよいでしょうか。
• パートナーシップによって、核融合のような長期的で資本集約的なプロジェクトの資金調達の課題をどのように緩和できるでしょうか。
• 日本の民間技術とエンジニアリングの最適な役割は何でしょうか。
• このようなパートナーシップを最も効果的に構築するにはどうすればよいでしょうか。